Van Werkvoorbereider naar Business Unit Manager

"Als je wilt, mag je beginnen"

Joost begon 12,5 jaar geleden bij Veld Koeltechniek als tekenaar/werkvoorbereider. “Ik was net klaar met mijn studie Elektrotechniek en kwam via via in contact met Veld,” vertelt hij. “Na een prettig gesprek met de toenmalige technisch directeur kon ik eigenlijk meteen beginnen.” Het bedrijf zag er toen nog heel anders uit. “Het hele onboarding stuk leefde toen nog helemaal niet en waar nu de afdeling Finance zit,  zat destijds iedereen bij elkaar. Het was een soort alles-in-één projectruimte met diverse afdelingen, die tegenwoordig de Business Units vormen.”

Stip aan de horizon

Al snel werd duidelijk dat Joost verder wilde. “Ik heb een tijdje getekend voor Retail, liep mee met werkvoorbereiders en ging zelfs mee naar de bouw met projectleiders. Na een jaar werd ik zelf werkvoorbereider.” Later werd Joost projectleider, waarin hij samen met een monteursteam en calculator diverse horecaprojecten oppakte. “Dat was een intensieve periode, maar we hebben het samen naar een goed niveau getild. Die hectiek, dat schakelen, daar kreeg ik energie van – dat was toen mijn stip aan de horizon. Ik volgde de KTC-opleiding koudetechniek, een cursus tijd-management en leerde omgaan met de drukte. De eerste maanden waren pittig, maar daarna had ik het te pakken. Projecten werden steeds groter en complexer en dat vond ik super mooi en uitdagend om mijzelf hierin te ontwikkelen.”

Meegroeien met de organisatie

Toen Veld ingericht werd in Business Units, kreeg Joost een steeds bredere rol. “De afdeling groeide in omzet en we zagen kansen in de markt. Hierdoor kregen we er meer collega’s bij, waaronder een eigen Technische ontwerper en een extra accountmanager. Toen werd ik gevraagd of ik ook de operationele kant erbij wilde doen: procesoptimalisatie, aansturen van collega’s, dat soort zaken. Ik volgde een opleiding ‘Lean Six Sigma’ en heb twee jaar de combinatie van projectleider en operationele rol gedaan.” Uiteindelijk kreeg hij de kans om Business Unit Manager te worden. “Ik was er eigenlijk totaal niet mee bezig, maar vond het wel een super toffe uitdaging om aan te gaan, samen met een coachende rol van mijn leidinggevende om hierin te ontwikkelen. Dat is inmiddels drie jaar geleden.”

Van A tot Z betrokken

Wat Joost het leukst vindt aan zijn huidige functie? “Dat je van A tot Z invloed hebt op het proces – van verkoop tot de overdracht naar service . Geen dag is hetzelfde, en dat past bij mij.” De grootste uitdaging? “Soms vind ik het lastig om mensen eigenaar te maken van de noodzaak, als ze dat zelf niet helemaal in zich hebben, alhoewel ik moet zeggen dat ik echt een top team heb. Gelukkig heb ik daar momenteel dus geen last van, haha. Soms kun je daar als manager echt je tanden op stukbijten.” Joost is ook op persoonlijk vlak gegroeid. “Door de jaren heen heb ik geleerd mensen beter aan te voelen, zowel via managementtrainingen als door ervaring. Ik geloof niet in hiërarchie; ik probeer dicht bij mensen te staan en samen met het team vooruit te komen.”

Zijn advies voor collega’s

“Veld is een mooi bedrijf waarin je echt kunt doorgroeien als je dat wilt. Je moet het wel zelf laten zien – maar als je de stap zet, krijg je de ruimte. Het gebeurt niet vanzelf, maar de mogelijkheden zijn er volop. Grijp die kans als je de ambitie hebt!”

Ben jij toe aan een nieuwe uitdaging?

Check onze vacatures of stuur een appje naar onze Recruiter Beau!